Zorg & Ondernemen

Zorginstellingen vervullen een belangrijke maatschappelijke functie. Hoewel de zorgsector sinds 2006 de marktwerking kent, kijkt de overheid nadrukkelijk over de schouder van de zorgondernemer mee. Ondernemers in de zorg hebben te maken met verschillende interne en externe toezichthouders en met regels over governance en winstuitkering. Dat heeft invloed op de zorginstelling, hoe deze moet worden ingericht, op de verantwoordelijkheden van de verschillende organen en hoe deze acteren in tijden van zwaar weer. In toenemende mate ervaren zorginstellingen financiële problemen die om ingrijpen vragen. Naar aanleiding van enkele grote faillissementen in de zorg is de discussie over de taak van het bestuur en de interne toezichthouder bij een dreigende insolventie in volle gang.

Ons team van experts heeft ervaring met de ondernemingsrechtelijke vraagstukken die spelen in zowel de cure als de care. Zij kennen de dynamiek van de fase van zwaar weer en de daarbij betrokken partijen. Zij staan zowel instellingen als financiers bij en zijn door hun regelmatige benoeming als curator van zorginstellingen goed ingevoerd in de verschillende regels en de belangen die spelen. Daarbij speelt actieve kennisontwikkeling door DVDW, zoals het Kennisplatform WHOA (Wet Homologatie Onderhands Akkoord) een belangrijke rol.

• Adviseren over inrichting van het bestuur en toezicht conform de geldende wet- en regelgeving en de Governancecode Zorg
• Bijstaan van betrokkenen, waaronder het bestuur, de Raad van Toezicht en externe financiers, bij (dreigende) insolventie van zorginstellingen in de cure en de care
• Adviseren van banken over het vestigen en uitwinnen van zekerheden op activa van zorginstellingen, waaronder DBC-vorderingen
• Herstructureren van zorginstellingen in financieel zwaar weer
• Adviseren van en aanstelling als (stille) bewindvoerder en curator van zorginstellingen