DVDW Magazine "Dat overkomt ons niet."

“Dat overkomt ons niet.” Dat horen wij niet zelden van onze cliënten. Of, beter gezegd: “Ik dacht dat ons dit niet zou overkomen.” Want veel ondernemers zijn optimisten. En dat is goed, want optimisme is noodzakelijk voor het zien van kansen en mogelijkheden en voor het maken en uitvoeren van businessplannen. Maar soms is de kritische blik hierdoor minder scherp.

Het motto ‘voorkomen is beter dan genezen’ geldt ook voor de juridische gezondheid van ondernemingen en samenwerkingsverbanden. En als een geschil eenmaal is ontstaan, dan heeft een goede oplossing vaak een grote toegevoegde waarde boven een procedure die niet alleen geld, maar ook energie kost. Het is natuurlijk zaak om wel te weten wat het juridische speelveld aan mogelijkheden biedt. Soms is een goede procedure beter dan een slechte regeling. Wie gelijk heeft, moet soms bereid zijn het ook te halen.

In ons vorige magazine (“Ik dacht dat we vrienden waren.” – strijd binnen de onderneming) hebben we een aantal onderwerpen besproken die spelen in ondernemingsverband, zoals governancegeschillen, gedwongen aandelenoverdracht, het tegenhouden van besluiten, bestuurdersaansprakelijkheid en in acht te nemen zorgvuldigheidsnormen.

In dit magazine gaan wij in op de vele juridische normen waarbinnen moet worden genavigeerd door de onderneming. Hoe blijf je binnen de lijntjes? Wat is ‘redelijk en billijk’ in ondernemingsverband nu eigenlijk en waar zit de rek? Hoe ver mogen de aandeelhouders gaan bij het nastreven van het eigen belang ten opzichte van dat van de vennootschap? Hoe moet het bestuur omgaan met een tegenstrijdig belang? Welke voetangels en klemmen bestaan er ten aanzien van pensioenschulden, in het bijzonder voor bestuurders? Welke grenzen gelden voor stemovereenkomsten met private equity? Wat als een stemovereenkomst niet wordt nagekomen? En hoe om te gaan met geschillen over dividenduitkeringen? Kortom: een bloemlezing van kwesties die wij in onze praktijk tegenkomen, met praktische tips waarmee u uw voordeel kunt doen.

Geschilbeslechting en procederen zijn beide een bijzondere tak van sport. Voor optimale resultaten zijn zowel kennis als ervaring onontbeerlijk. Ieder lid van ons team Corporate Litigation & Dispute Resolution heeft diepgaande kennis van een of meer aangrenzende kennisgebieden. Zowel juridisch (denk aan insolventierecht of tuchtrecht) als van bepaalde branches (zoals healthcare, pharma, biotech en life sciences, automotive of accountancy). Dit stelt ons in staat om verder te kijken dan alleen de juridische argumenten. We zijn ook in die zin Experts in the laws of business.

Wij hebben dit magazine wederom met veel plezier geschreven en hopen op uw leesplezier!

Namens de sectie Corporate Litigation & Dispute Resolution,

Marjon Lok en Marlies Siegers